やってきました、確定申告。

 久しぶりの更新です。

 今年もやってきました、この時期が。

 毎日、カレンダーとにらめっこしながら、予定を立ててます。

 忙しい時は、いろいろ重なるもので

 新規の法人のお客さんの紹介があったり、

 企画書の作成が必要になったりと、バタバタしてます。

 少し遅めですが、「新型インフルエンザ」の予防接種も受けて

 受け入れ態勢は、万全です。

 
  忙しいのは、みんな一緒。忙しいからこそ、いい仕事しまっせ!!

 残り24日。

 同業者の皆さん、頑張りましょう。

 

 
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年末調整準備。

おひさしぶりです。

うちの業界、年末調整&確定申告の時期が近づいてきて

だんだん忙しくなってきてます。

お客さんへの声かけが大切です。

 「年末調整の書類の提出は今月いっぱいで切ってくださいね。」

って電話で担当先に話していると、それを聞いていた同僚が

 「今月いっぱいって酷じゃない?」

って。

まっ、確かに。

控除証明なんかは、何とかなるとしても、配偶者の収入とかは確定が難しい。

でも、一次の締め切りは今月いっぱいでお願いします。

一度で揃わないのが普通ですから。

 

 
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オンとオフ。

人と会って話すとき、だいたいの感触って大切ですよね。

交渉事は特に。

仕事柄、話を聞きながら、顔は何ともない表情をしながら

頭の中は、フル回転してます。

  なんで、この人はこんな事を言うのだろう。

  本音だろうか、社交辞令だろうか。

  どう話せば、角が立たずに伝えることが出来るだろう・・・・。

この仕事に就くまでは、けっこう人見知りな性格でしたが、改善されていると思います。

でもプライベートでもこんな性格だと、多分、疲れるでしょうね。

思いっきりオフにして、ボケまくってます。

オンとオフの使い分けは大切です。



 
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社長は、社長しかできない仕事をしましょう。

選挙で政権が変わるのか、変わらないのか。

どうなんでしょう?

経済は様子見って感じでしょうか?

顧問先を回ってみても、まだまだ厳しい状況は続きそうですよね。

今週、訪問先で何度か口にした言葉

 「社長は、社長しかできない仕事をしましょう。」。

余剰人員を抱えることが出来ない今。

一般社員と一緒に汗水流して働いている社長を見ます。

確かに大切なことです。


でも、社長には社長にしか出来ない仕事があると思います。

2年後、3年後、5年後を見据えていかなきゃなりません。

車の運転にたとえるなら、信号の2つ先、3つ先を見て

会社の進む方向性を示して欲しいのです。

 「いや〜、日々の仕事に追われて、先のことは考えてません。」。

そういう社長は、するべき仕事、任せるべき仕事、選別して、

社長しか出来ない仕事をしてほしいと思います。









 
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税理士試験、お疲れ様でした。

税理士試験、終わりましたね。

お疲れ様でした。

今は、充実した開放感に浸っている人、そうでない人、

いろいろだと思いますが、しばらくのんびりして、少ししたら次のことを考えましょう!

何か目標をもって(少し高いくらいの目標がいいかな)

それに向かって行動してみる。

なかなか難しいですけど、大切な事だと思います。

2年後3年後、そして10年後、自分の姿をイメージして

出来ることをやり続ける。

そういう意識を持つだけでも違ってくると思います。

 
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8月。

いつの間にか8月。

8月は、決算数件。

お盆休みに、国家試験。

忙しい・・・・。

夏休みが欲しいです。


 
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一番の褒め言葉。

7月も残りわずか。

昨日は、往復3時間かけて北薩の担当先に行ってきました。

車内では、関ジャニ∞の「無責任ヒーロー」の一人カラオケでした。

元気でる歌、大好きです。

仲の良いグループも、大好きです。

自分にとって一番の褒め言葉ってなんだろって、ここ数日考えてます。

私の場合、

 「いつも楽しそうだね。」

  とか

 「いつも元気だね。」

って言われることかな。

3歳のずーちんに言いそうな言葉だけど・・・。

多分、いわれたら一番、にんまりしてしまう言葉です。

 
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心理学が必要なのかな?

今月分の申告は、昨日で完了でした。

来週、請求書をだします。

「家に帰り着くまでが、遠足だ。」みたいな言葉で

「売掛金を回収するまでが、仕事だ。」ってよく言います。
 (例えがずれてます?)

物を売っても、サービスを提供しても、お金が入ってこなきゃ

会社は回っていきません。

当たり前のことで、そんなのみんな分かってるよって言われそうですが・・・。

売掛金回収にしても、在庫管理にしても

どうしてそれが大切なのか、どういう効果があるのか

社員さんに理解してもらえれば、少しは変わってくると思います。

「社員のレベルが低い!!!」

ってぼやくよりも、物事の考え方を今までとは違った角度から

話して、聞かせて、理解してもらいましょう。

でも、会社や上司に不満があるなら、またそれは別問題です。

まずは、対話の機会をもって、何が根本にあって、何が本意なのか考えることだと思います。

お客さんと話しながら、この人の本意はどこにあるのか、よく考えます。

心理学の勉強をしたくなります。





 
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皆既日食、それぞれ・・・。

今朝は、早くからまーちんが起きておりました。

皆既日食を見るんだと。

あいにくの雨でしたが

前向きなまーちんは、曇りでもなんとかなるよって登園していきました。

で、私は、6月分の監査で事務所を出るとき、大雨。

どうせ予定が入っていたし、雨で諦めもつくやって、そんな思いでした。

ブラインドの降りた、客先で一人監査をしていて、はっと気がつけば

11時・・・・・。

気がついたときは、終わってました。

どうせこんな人生なんです、私の人生って。

まーちんは、保育園で見られたと大満足で

ずーちんは、お昼に夜になったと興奮して帰ってきました。

私は、だってお仕事だもん〜って、半分いじけてました。

 
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切実な願い。母より。

連休も終わって、今月も中旬です。

明日から、大忙しです。

1日も空きがありません。

決算打合せに、電子申告、給与計算に、通常監査・・・・。

子供達よ、どうか元気に登園してください。

切実な御願いです。


 
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